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来源:火雀直播官网 发布时间:2024-11-18 14:18:56
最近几年,亚马逊VC的账号节节高升,很多优质的SC卖家,单店铺年销售额超过千万美金,找了各种渠道,最终都没能把VC账号开下来。今年价格更加是比去年突飞猛涨(去年基本稳定在80~100万,今年直接奔200万+),最终的原因是(来自老冯在西雅图亚马逊总部拜访VM得到的结论):
1.现在VC账号开设难度陡然升高,因为亚马逊VM年初Cut掉了20%的人员之后,VM的开账号权限就被上收到后台的一个Group,VM只能提交申请,但没决定权了,另外即便这个Group决定开号,最后开出来的账号很可能也不是assign给这个提交的VM,所以VM就没有积极性开账号了。
2.虽然亚马逊裁员,但是留下的VM的总收入是提高的,都在40-50万美元的年包,所以如果一个VM有稳定额40-50万美元的年收入,是没有必要冒风险开一个账号卖掉,一方面虽然市面一个账号200左右万,但是最终能落到VM手上的大概100万也就是15万美元,为了15万美金的收入冒50万美金岗位被辞退的风险,明细是不符合常理也不合逻辑的,所以愿意卖账号的 VM不是有问题是马上要离职的,这类账号肯定后续会出问题的。
老冯经常跟大家强调:VC是一个B2B的生意,高度依赖人,所以账号充其量占整个生意30%的比重,核心还是账号背后的VM是否愿意长期支持,这个才是关键,所以Seller不要迷恋账号,还是终局思维,账号不是目的,做VC的目的是提高利润额,稳定的站住BSR,VC就像极品飞车的氢弹加速器,是锦上添花,不是雪中送炭的。
(PS:经老冯和VM当面求证,最近传闻年销售额低于千万美金的VC会被封号是真的。具体的细节是这样的:年销售额500万美金以下的在VC内部基本没人管,500万美金到1000万美金的交给印度团队管,如果你有收到邮件看看底部的名字大概就能看出来是不是印度人。只有年销售额超过千万美金的VC账号才会有正式的VM来接管。)
所以暂时没能开通VC的卖家,可完全先考虑合作共享VC。老冯的共享VC的核心优势,除了能做到T加7结算(最大限度降低卖家资金风险和降低周转资金,后期能做到T加0的结算,即卖家发货当天结算货款),还有一个极大优势就是老冯的共享VC是VC号的矩阵,而不是仅仅一个VC号。
而且我们的VM都是精挑细选的, 态度和能力都OK的,我们不仅是要有VM,而且得有能说上话能解决的VM,我们花了大量时间在Filter,因为有的VM手头有大的品牌,不缺业绩,而缺业绩的VM里面有的人是糊涂蛋,自己对VC都不清楚。所以我们背后的VM是既有清晰的思维认知也继续支持业务增长的VM。
而且我们从来不提全品类账号,全品类账号就是一个伪命题,全品类账号就是个笑话。难道线下有全品类供应商吗,全品类就是想占AMZ便宜,有这个想法早晚会被清算。VC和VM一定是Base upon某一个或者几个相关品类的,所以我们的共享VC是一个账号矩阵,我们一定会把相关品类的项目放在相关的账号,比如sports&outdoor的品牌就放相应品类的账号,这样才可以极大的保证账号的安全和可持久性,这个是我们和其它服务商本质的区别
我们的商业模式是做深度的,我们是希望伴随着每个项目和品牌不断成长,遴选优秀的SC,帮他们从SC拓展到VC,再从VC拓展到全美各个B2B渠道,包括不限于说DSV、 Costco 、Homedepot 、Lowes、 Target plus 等,我们更大的优势是可以开发很多Local垂直的渠道,除了帮品牌销售以外,可以帮品牌解决很多售后服务,这样才可以真正的深入Local市场,而不是简单的卖货,正因我们这个定位,所以我们对客户是比较挑剔的,我们基于假定成功的终局思维来寻找Seller和VM,做精准匹配。
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