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来源:火雀直播官网 发布时间:2024-11-28 21:19:38
9月26日,管道局质量和HSE系统审阅组第六组历时8天完结对公司质量和HSE办理系统审阅后,举行华油工建公司质量和HSE办理系统审阅末次会议。管道局副总经理李加平参加会议并说话。
会上,审阅组组长陈梦圆通报了此次审阅状况。审阅组经过沟通交流、查阅材料、现场调查、检查验证和“四不两直”等方法验证了华油工建公司质量和HSE办理系统运作状况,以为华油工建公司质量和HSE办理系统可以适用于公司的事务进程,各相关职能部门、工程建造项目现场和相关进程的办理活动全体受控,办理系统及其进程活动和有关成果契合《质量办理系统要求》《用于接受压力的管道质保系统要求》《健康安全环境办理系统要求》《世界事务社会安全办理系统》和管道局相关办理规则的要求,办理系统运转根本适合、充沛和有用。
公司党委书记、董事长金龙代表公司,向审阅组汇报了公司当时的出产运营状况,并对下一步审阅问题整改进行了表态讲话,表明公司将要点抓好四个方面的作业:一是仔细抓好问题整改,触类旁通深化查找问题背面的深层次原因和办理上的缺乏,拟定纠正办法,阻塞办理缝隙。二是全面加强系统建造,聚集问题,整理总结审阅经历,强化专业范畴危险管控办法履行,合力推动系统标准有用运转。三是抓好年度要点作业履行,环绕“职责归位、夯实根底、严厉监管”主基调,加速补齐短板,全力消除危险,推动质量安全各项作业履行落地。四是强化灵敏时段晋级办理。施行安全出产晋级办理,对特别和非常规作业施行晋级办理,展开节前安全大检查,及时消除危险危险。
李加平结合当时质量健康安全环保及出产运营、项目建造等要点作业要求,提出四点定见:
一是认清形势,增强抓好质量健康安全环保作业的职责感使命感。深化遵循习关于加强安全出产作业的系列指示指示精力,进步思想认识,切实增强质量安全作业职责意识,层层压实各级质量安全主体职责。
二是锲而不舍,深化展开质量安全系统建造。要仔细抓好问题整改,狠抓准则履行履行,加强队伍建造,紧紧环绕系统建造,统筹推动各项要点作业履行落地,不断的进步质量健康安全环保作业水平。
三是全力抓好年度质量健康安全环保要点作业。厚实展开好安全出产治本攻坚三年举动,杰出抓好质量强企建造,全方面进步质量办理上的水准,着力强化底层一线健康办理,抓好节假日期间安全出产晋级管控。
四是锚定方针、杰出要点,为完结全年目标使命保驾护航。要加大商场开发力度,继续加大运营管控力度,加大项目管控力度,着力提高项目全进程精细化办理能力,创始华油工建公司高水平质量的开展新局面。
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