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来源:火雀直播官网 发布时间:2024-11-27 06:13:08
9月13日,公司举行2024年度新员工入职开展座谈交流会,进一步深化遵循管道局“人才强企工程深化年”作业组织,细化人才教育训练办法、完善培育机制,推进新员工生长成才。公司副总经理、总工程师高云宇出席会议。
会上,12家基层单位环绕培育周期、怎么训练、怎么轮岗轮训、怎么查核筛选等方面,对新员工培育办法、建造方针和2024级新员工入职一个月以来的开展状况做了阐明,新员工代表们共享了入职以来的作业日子感触,针对职业规划、提升通道、度假、劳保配发等方面提出了20条问题,机关各部室负责人对新搭档们遇到的困惑与难题逐个作了回答,并给出生长主张。
高云宇对新员工的培育与生长提出三点希望:一要对症下药、一人一策,各单位要引导新搭档们厘清本身定位,心胸星空,兢兢业业。二要坚持问题导向,坚持学习,凭借各种新东西、新平台收成新的成功。三要强化服务与保证,做好训练赋能,让新员工在生长成才道路上走好、走实、走深,提前成为公司立异开展的骨干力量。
下一步,公司将紧扣人才是第一生产力这一主题,继续饯别人才强企工程各项布置,抓好新员工生长新阶段,引导新员工快速习惯岗位要求,加速人物改变,找准本身开展定位,完成本身与公司同呼吸、共生长。
机关各部室负责人,基层单位主管领导、人事主任及新员工代表共35人参与座谈。
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