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来源:火雀直播官网 发布时间:2024-07-15 01:25:38
为实在改进环境质量,给职工发明一个洁净、整齐、舒适的工作环境,使公司6S建造提升到新层次,追求企业持久的生计与开展,特制定本方法。
成员:出产技术处、机动处、安监处、经办室、质检处、保卫处、各单位6S专员
2、督导组担任6S办理监督、检查工作,由出产技术处牵头,每月不定期安排一次全公司6S归纳联查,鉴定分数,并出具6S联查问题票。别的每月专业性联查不低于两次
3、出产技术处担任安排机构、职责执行、出产现场、定置、厂区骨干路途6S办理检查。
1、每月归纳评比,出产单位第一名奖赏5000元;后勤单位第一名奖赏3000元。
2、每次联查不合格项,每项查核职责单位200元;重复项每项查核主管厂(处)长、6S专员各100元;未按问题票规则日期整改完结的,查核该单位担任人200元;督导组不按规则执行检查、反应,查核主管厂、处长200元。若以其他规则有抵触以本规则为准。
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